Custom softwareDiagnoza procesu · Wdrożenie etapami

Aplikacje na zamówienie dla firm, które chcą uporządkować procesy

Projektujemy dedykowane aplikacje biznesowe, które zastępują rozproszone arkusze, papierowe raporty i ręczne przepisywanie danych jednym systemem dopasowanym do sposobu działania firmy.

Nie zaczynamy od listy funkcji. Najpierw poznajemy proces, użytkowników, dane i decyzje, które system ma wspierać.

  • Proces przed technologią
  • Prototyp przed pełnym wdrożeniem
  • Integracje z używanymi systemami
  • Rozwój aplikacji etapami
01 — Problem

Firma rośnie. Sposób zarządzania danymi nie zawsze nadąża

Na początku wystarcza jeden arkusz. Później pojawiają się kolejne pliki, formularze, wiadomości, raporty i ręczne obejścia. Każdy dział tworzy własny sposób pracy, a przygotowanie jednej informacji dla zarządu wymaga połączenia danych z kilku miejsc.

Problemem nie jest sam Excel. Problem zaczyna się wtedy, gdy od arkusza zależy realizacja zamówień, produkcja, obsługa klienta, rozliczanie pracy albo podejmowanie decyzji.

W takich warunkach firma traci czas nie tylko na wykonywanie procesu, ale także na:

  • wielokrotne wpisywanie tych samych danych,
  • sprawdzanie, która wersja pliku jest aktualna,
  • ręczne przygotowywanie raportów,
  • szukanie informacji w mailach i wiadomościach,
  • pilnowanie terminów i akceptacji,
  • poprawianie błędów wynikających z braku walidacji,
  • wyjaśnianie, kto odpowiada za kolejny etap.

Dedykowany system ma sens wtedy, gdy porządkuje ten przepływ i daje użytkownikom jedno źródło aktualnej informacji.

Nie przenosimy istniejącego chaosu do aplikacji. Najpierw sprawdzamy, jak powinien działać proces.

02 — Sygnały

Kiedy warto rozważyć aplikację na zamówienie?

Nie każdy proces wymaga budowania własnego oprogramowania. Poniższe sygnały wskazują jednak, że gotowe narzędzia mogą już nie wystarczać.

Kluczowy proces opiera się na Excelu

Arkusz pełni jednocześnie funkcję bazy danych, harmonogramu, systemu zleceń i raportu. Powstają kolejne kopie plików, a firma traci kontrolę nad ich aktualnością.

Te same dane są wpisywane w kilku miejscach

Pracownicy przepisują informacje pomiędzy formularzem, arkuszem, CRM-em, systemem księgowym i wiadomościami dla innych działów.

Raporty powstają ręcznie

Kierownicy i menedżerowie poświęcają wiele godzin na łączenie danych, zamiast korzystać z aktualnego dashboardu.

Wiedza o procesie znajduje się w głowie jednej osoby

Nieobecność konkretnego pracownika utrudnia realizację zleceń, raportowanie albo obsługę klientów.

Gotowy system wymaga coraz większej liczby obejść

Firma dopasowuje sposób pracy do programu, tworzy dodatkowe arkusze i ręczne procedury, aby uzupełnić brakujące funkcje.

Błędy zaczynają generować mierzalne koszty

Nieaktualne dane, pominięty termin, niewłaściwa cena albo brak wymaganej akceptacji wpływają na wynik finansowy i relacje z klientami.

Rozwój firmy zwiększa głównie liczbę czynności administracyjnych

Większa liczba klientów, zleceń lub pracowników powoduje konieczność zatrudniania kolejnych osób do przepisywania danych i pilnowania procesu.
03 — Wybór rozwiązania

Nie zawsze trzeba budować aplikację od podstaw

Dobra diagnoza może wykazać, że firma nie potrzebuje dedykowanego oprogramowania. Czasami wystarczy odpowiednio skonfigurować gotowy produkt albo połączyć systemy, które już działają.

Gotowy program SaaS

Kiedy sprawdza się najlepiej

Proces jest standardowy i podobny w wielu firmach

Najważniejsze ograniczenie

Firma musi częściowo dopasować sposób pracy do programu

Integracja istniejących narzędzi

Kiedy sprawdza się najlepiej

Używane systemy działają dobrze, ale nie wymieniają danych

Najważniejsze ograniczenie

Nadal trzeba utrzymywać kilka środowisk

Aplikacja na zamówienie

Kiedy sprawdza się najlepiej

Proces jest specyficzny, ważny dla firmy i trudno obsłużyć go standardowymi narzędziami

Najważniejsze ograniczenie

Wymaga analizy, wdrożenia oraz udziału właściciela procesu

Jeżeli gotowy program dobrze rozwiązuje problem, powiemy to wprost. Własna aplikacja powinna być uzasadnioną decyzją biznesową, a nie celem samym w sobie.

04 — Zakres

Dedykowane aplikacje dla realnych procesów firmowych

Aplikacja na zamówienie nie musi być ogromnym systemem obejmującym całą organizację. Często największą wartość daje rozwiązanie jednego powtarzalnego i kosztownego problemu.

Systemy operacyjne i obiegi pracy

Zlecenia, zadania, statusy, odpowiedzialności, akceptacje, terminy i historia zmian w jednym procesie.

Systemy dla produkcji i utrzymania ruchu

Raportowanie wykonania produkcji, czasu pracy, przestojów, awarii, przezbrojeń, przeglądów i działań prewencyjnych. Sprawdź system do raportowania produkcji Syntra oraz aplikację CMMS dla utrzymania ruchu.

Portale klienta i pracownika

Dokumenty, zgłoszenia, status realizacji, komunikacja, materiały i indywidualny dostęp do danych.

Systemy CRM i obsługi sprzedaży

Leady, szanse sprzedażowe, zadania handlowców, oferty, historia kontaktu oraz raportowanie wyników.

Systemy do obsługi wydarzeń i szkoleń

Rejestracja, uczestnicy, płatności, bilety QR, agenda, warsztaty, komunikacja i analityka. Przykładem jest platforma XONE do obsługi wydarzeń B2B.

Dashboardy i raportowanie zarządcze

Aktualne wskaźniki KPI, wyniki zespołów, koszty, terminy, obciążenie i dane z kilku systemów prezentowane w jednym miejscu.

Zobacz również pozostałe aplikacje biznesowe BGapps, w tym AssetCare do zarządzania nieruchomościami i flotą.

05 — Zmiana

Od ręcznego działania do uporządkowanego procesu

Zgłoszenia

Przed

Trafiają przez telefon, e-mail i wiadomości.

Po

Każde zgłoszenie ma właściciela, status, termin i historię.

Raportowanie

Przed

Dane są łączone ręcznie z kilku plików.

Po

Dashboard aktualizuje się na podstawie danych z procesu.

Dokumenty i terminy

Przed

Znajdują się w różnych folderach i kalendarzach.

Po

System przechowuje dokumenty i automatycznie przypomina o terminach.

Akceptacje

Przed

Decyzje giną w mailach i rozmowach.

Po

Każda akceptacja przechodzi określoną ścieżkę i zostaje zapisana.

Odpowiedzialność

Przed

Nie wiadomo, kto powinien wykonać kolejny krok.

Po

Role i uprawnienia jasno określają zakres odpowiedzialności.

Dane

Przed

Te same informacje są wpisywane kilka razy.

Po

Dane wprowadzone raz są wykorzystywane w kolejnych etapach procesu.

06 — Możliwości

System dopasowany do użytkowników, danych i decyzji

Zakres każdej aplikacji wynika z procesu. W zależności od potrzeb system może obejmować:

  • role i uprawnienia użytkowników
  • formularze i walidację danych
  • zadania, statusy i obiegi akceptacji
  • automatyczne powiadomienia i przypomnienia
  • dashboardy oraz raporty KPI
  • generowanie dokumentów i zestawień
  • import oraz eksport danych
  • załączniki, zdjęcia i dokumentację
  • kody QR i obsługę urządzeń mobilnych
  • historię zmian i dziennik aktywności
  • integracje przez API
  • funkcje AI tam, gdzie mają uzasadnienie biznesowe

Integracje są każdorazowo weryfikowane na etapie analizy. Możliwość połączenia zależy między innymi od API i warunków technicznych używanych systemów. Jeżeli proces wymaga obsługi języka naturalnego, uzupełnieniem mogą być agenci AI i chatboty dla firm.

07 — Współpraca

Jak powstaje aplikacja na zamówienie?

Nie wymagamy od klienta gotowej dokumentacji technicznej. Punktem wyjścia może być arkusz, przykładowy raport, formularz albo opis codziennego sposobu pracy.

  1. 01

    Diagnoza procesu

    Poznajemy sposób pracy zespołu, źródła danych, role użytkowników, wyjątki i miejsca, w których powstają opóźnienia lub błędy.

  2. 02

    Cel i mierniki sukcesu

    Określamy, jaki efekt ma przynieść system. Może to być skrócenie raportowania, ograniczenie błędów, szybsza reakcja albo zapewnienie aktualnych danych.

  3. 03

    Prototyp rozwiązania

    Pokazujemy kluczowe ekrany i przebieg procesu przed rozpoczęciem pełnego wdrożenia. Dzięki temu użytkownicy mogą wcześnie zweryfikować założenia.

  4. 04

    Projekt systemu i integracji

    Definiujemy strukturę danych, role, uprawnienia, automatyzacje, raporty oraz sposób połączenia z używanymi narzędziami.

  5. 05

    Wdrożenie pierwszego zakresu

    Uruchamiamy najmniejszą wersję, która rozwiązuje wskazany problem i pozwala rozpocząć pracę na rzeczywistych danych.

  6. 06

    Pilotaż, szkolenie i rozwój

    Testujemy system z użytkownikami, zbieramy informacje, mierzymy efekty i rozwijamy kolejne moduły zgodnie z priorytetami biznesowymi.

08 — Podejście

Nie zaczynamy od kodu. Zaczynamy od zrozumienia firmy

BGapps łączy technologię z zapleczem konsultingowym Brainstorm Group.

Dzięki doświadczeniu w audytach, transformacjach organizacyjnych, Lean Management i usprawnianiu procesów potrafimy spojrzeć szerzej niż tylko na listę oczekiwanych funkcji.

Sprawdzamy:

  • czy problem rzeczywiście wymaga aplikacji,
  • które czynności nie tworzą wartości i nie powinny być automatyzowane,
  • jakie dane są potrzebne do podejmowania decyzji,
  • kto odpowiada za poszczególne etapy,
  • jak przygotować zespół do zmiany sposobu pracy,
  • po jakich wskaźnikach ocenić efekt wdrożenia.

Nie kończymy na rekomendacji. Projektujemy narzędzie, pomagamy je wdrożyć i rozwijamy je razem z organizacją. Zobacz proces tworzenia i wdrożenia aplikacji.

Od procesu do decyzji

  1. Proces
  2. Dane
  3. Dashboard
  4. Decyzja
  5. Automatyzacja i AI

BGapps by Brainstorm Group

Zaplecze konsultingowe i technologiczne

Ponad 1200 organizacji w Polsce i Europie

Poznaj podejście Brainstorm Group do technologii IT i AI
09 — Bezpieczeństwo

Dane, role i odpowiedzialność projektowane od początku

Bezpieczeństwo aplikacji nie powinno być dodatkiem wdrażanym na końcu projektu. Już podczas projektowania ustalamy, jakie dane są przetwarzane, kto może je zobaczyć oraz jakie działania może wykonywać.

W zależności od zakresu projektu uwzględniamy:

  • role i poziomy dostępu,
  • ograniczenie widoczności danych,
  • bezpieczne uwierzytelnianie,
  • historię zmian i działań użytkowników,
  • kopie zapasowe,
  • eksport danych,
  • wymagania dotyczące przechowywania informacji,
  • zasady utrzymania oraz dalszego rozwoju systemu,
10 — Koszt

Ile kosztuje aplikacja na zamówienie?

Koszt aplikacji zależy nie tylko od liczby ekranów. Największy wpływ mają zakres procesu, liczba użytkowników i ról, integracje, migracja danych, automatyzacje, raportowanie oraz wymagania dotyczące bezpieczeństwa.

Dlatego wycena powstaje po zrozumieniu pierwszego zakresu, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego pomysłu.

Najbezpieczniej rozpocząć od jednego procesu lub modułu, który może przynieść mierzalny efekt. Kolejne funkcje można rozwijać na podstawie rzeczywistych doświadczeń użytkowników.

Po diagnozie klient otrzymuje:

  • opis problemu i celu biznesowego,
  • proponowany zakres pierwszej wersji,
  • listę kluczowych funkcji,
  • plan etapów,
  • założenia dotyczące integracji,
  • szacowany harmonogram,
  • wycenę wdrożenia i dalszego utrzymania,
11 — FAQ

Najczęściej zadawane pytania o aplikacje na zamówienie

12 — Kontakt

Opowiedz nam o procesie, nie o funkcjach

Nie musisz wiedzieć, jak powinna wyglądać aplikacja ani przygotowywać specyfikacji technicznej.

Pokaż nam arkusz, raport, formularz albo proces, który zabiera zespołowi zbyt dużo czasu. Sprawdzimy, czy lepszym rozwiązaniem będzie gotowy system, integracja, automatyzacja czy aplikacja na zamówienie.

Najpierw diagnoza i ocena możliwości. Bez rozpoczynania projektu od niepotrzebnej listy funkcji.

  • Rozmowa o procesie, danych i użytkownikach, nie o technologii.
  • Rekomendacja: gotowy program, integracja albo dedykowana aplikacja.
  • Propozycja pierwszego zakresu, który można wdrożyć etapowo.

Kontakt w ciągu jednego dnia roboczego. W wiadomości opisz proces i używane dziś narzędzia.